LOS CENTROS DE COSTOS
El primer paso es organizar los centros de costos de acuerdo al presupuesto de obra, en base a la forma como se va a construir la obra y al criterio del contratista, permitiéndonos obtener el estado actual de lo gastado versus el presupuesto inicial.
Independientemente de controlar el flujo de caja, este sistema le permite controlar y comparar constantemente la cantidad gastada de materiales, frente a los materiales presupuestados, como también el control de sus horas-hombre.
Para ello se tendrán que establecer los centros de costos en función al consolidado total de recursos, y al desagregado de los gastos generales y considerar adicionalmente los posibles sub- contratos que tendrá la obra.
Aquí no se consideran los recursos que se van a manejar desde la oficina principal como: movilizaciones, facilidades temporales, costos de alquiler de equipos.